Agiles vs. Klassisches Projektmanagement - den besten Stil für das eigene Projekt finden

Zielgruppe
Menschen, die Projekte in ihrem beruflichen Umfeld planen und umsetzen möchten

Seminarziel

Die Teilnehmenden erwerben ein tiefes Verständnis für verschiedene Projektmanagementansätze und bekommen die Werkzeuge an die Hand, um den besten Ansatz für das jeweilige Projekt und den jeweiligen Stil auszuwählen und erfolgreich anzuwenden.

Seminarbeschreibung
In diesem zweitägigen Kurs werden wir die Welt des Projektmanagements erkunden und die Vor- und Nachteile sowohl des klassischen als auch des agilen Ansatzes kennenlernen. Praxistools wie Scrum und OKR im agilen Kontext vorstellen und auch auf hybrides Projektmanagement eingehen, wo agile und klassische Vorgehensmodelle effektiv miteinander kombiniert werden können. Praxisnah, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Projekte und Fragestellungen.

Programm

Teil I: Projektmanagement Praxis-Basics

• Grundlagen des Projektmanagements
• Vorannahmen und in Projekten
• Projektplanung und -strukturierung
• Projektrisiken und Abweichungen - Risikomanagement und Qualitätskontrolle

Teil II: Klassisches Projektmanagement

• Die Welt des klassischen Projektmanagements
  (Phasenmodell, Gantt, Meilensteinplanung)
• Effektive Ressourcenallokation
• Projektcontrolling und -reporting
• Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden
  
  

Teil III: Agiles Projektmanagement mit Praxisbeispiel OKR und Scrum

• Einführung in das agile Projektmanagement
• Beispiel: Scrum-Framework und seine Rollen – von Sprint bis Teambuilding
• Beispiel: Objectives and Key Results (OKR) als agiles Zielsetzungssystem
• Scrum, Kanban, KVP
• Praktische Anwendung

Teil IV: Hybrides Projektmanagement - agile und klassische Vorgehensmodelle im Zusammenspiel für Ihr Projekt

• Verstehen, wie agile und klassische Ansätze zusammenarbeiten können
• Praxisbeispiele für erfolgreiches hybrides Projektmanagement
• Tipps und Tricks zur Integration verschiedener Methoden

Ihr Lernerfolg
Sie kennen den agilen und den klassischen Projektmanagementansatz und können je nach Projektanforderung die Instrumente effektiv anwenden.

Referent
Peter Bauer
Freier Berater und Trainer in den Themen Projekt- und Prozessmanagement (klassisch und agil) sowie Dokumentenmanagement und New Work. Hauptberuflich ist er Organisationentwickler im Bereich Change Management bei der Stadt Karlsruhe.
Seit 2019 ist er Mitglied und seit Januar 2023 Vorsitzender des Forums Agile Verwaltung e.V. Sein zentrales Anliegen ist es, Methoden so einzusetzen, dass sie im Verwaltungsalltag unmittelbaren und echten Nutzen haben.