Web-Seminar: Auf die Haltung kommt es an (Wirksam Führen - Teil 2)

Zielgruppe

Führungskräfte, die sich selbst und ihre innere Haltung reflektieren und dadurch ihren Führungsalltag noch wirksamer und authentischer gestalten möchten.

Seminarziel

Die Teilnehmenden setzen sich mit der Frage auseinander, wie ihre persönliche Haltung und ihre Werte das Führungshandeln prägen – und welchen Einfluss dies auf Teamkultur und Unternehmensklima hat. Sie reflektieren, wie sie sich selbst noch besser führen und dadurch Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden nachhaltig stärken können – auch in komplexen und ungewissen Zeiten. Zudem erlangen Sie Sicherheit im Umgang mit Führungsdilemmata und Ambivalenzen.

Seminarbeschreibung

Führungskräfte müssen unterschiedlichste, teils widersprüchliche Anforderungen zum Wohle der Zielerreichung in Einklang bringen. Was dabei den Unterschied macht ist weniger das technische Können als vielmehr die innere Haltung. In diesem Seminar wird Führung als Haltungsfrage erfahrbar – auf der Ebene der Person, des Teams und der Organisation. Themen wie Integrität, Werteorientierung, Selbstführung und die Wechselwirkung von Unternehmenskultur und individuellem Führungsverhalten stehen im Mittelpunkt.

Programm

• Selbstführung und Selbstentwicklung: Selbstbewusstsein, Selbstwirksamkeit, Haltung
• Analyse des eigenen Kommunikationsstils und der eigenen Wirkung
• Kritikfähigkeit als Merkmal kongruenter Führungspersönlichkeiten
• Mitarbeitende wertschätzend für Ziele gewinnen und begeistern
• Bedürfnisse und Talente der Mitarbeitenden erkennen und entwickeln
• Organisationen führen: Führung als Aushandlungsprozess
• Verantwortungsvolle Entscheidungen im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen
• Wechselwirkung von Strategie, Struktur, Prozessen und Unternehmenskultur
• Haltung als Quelle für Kraft und Freude in der Führung

Methodik

Theorie und Praxis greifen eng ineinander: Neben theoretischen Impulsen bietet das Seminar intensiven Raum für Reflexion, Feedback und kollegialen Austausch. Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden werden aufgegriffen und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet.

Hinweis:
In einem Jahr können Führungskräfte in den 5 Modulen, die jeweils 2 Tage dauern, ihre Professionalität als Führungskraft ausbauen. Die Module sind inhaltlich in sich abgeschlossen und können als Einzelseminare gebucht werden:

Modul 1 (Präsenz) am 12.05.-13.05.2027: Wirksam Führen: Individuelle Standortbestimmung

Modul 2 (Online) am 15.07.-16.07.2027: Wirksam Führen: Auf die Haltung kommt es an!

Modul 3 (Präsenz) am 11.10.-12.10.2027: Erfolgreich im Team arbeiten: Wie Teamarbeit gelingt

Modul 4 (Online) am 11.11.-12.11.2027: Professioneller Umgang mit Konflikten

Modul 5 (Präsenz) am 13.12.-14.12.2027: Veränderungen initiieren und Zukunft gestalten

Referentin

Dr. Annette Feuchter

Promovierte Psychologin | Führungskräftetrainerin | Mediatorin | Supervisorin & Coach (DGSv)

• 25 Jahre eigene Führungserfahrung in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung
• Langjährige Trainerinnentätigkeit für Hochschulen, Akademien, Bundes-, Landes-, Kreis- und Kommunalverwaltungen

Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdynamik, Konflikt- und Kommunikationskompetenz, Change-Management und Resilienz