Erfolgreich im Team arbeiten- Wie Teamarbeit gelingt (Wirksam Führen - Teil 3)

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter:innen, die ihre Teams weiterentwickeln und die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten. Das Seminar eignet sich für alle, die Verantwortung für Arbeitsergebnisse tragen – sei es in Projekten oder in Linienfunktionen.

Seminarziel

Die Teilnehmenden gewinnen einen ressourcenorientierten Blick auf ihr Team und verstehen, welche Stellschrauben Führungskräfte für gelingende Teamarbeit nutzen können. Sie lernen, wie sie Vertrauen, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit im Team aktiv stärken. Sie nehmen zudem praxistaugliche Methoden und ein erweitertes Handlungsrepertoire für den Umgang mit Unstimmigkeiten und Konflikten im Team mit.

Seminarbeschreibung

Teamarbeit ist längst Alltag in Organisationen und erhöht zugleich die Anforderungen an alle Beteiligten: Koordination, Kommunikation, Konfliktfähigkeit und gemeinsame Ergebnisorientierung müssen zusammenpassen. Führungskräfte sind dabei weit mehr als Organisator:innen. Sie gestalten aktiv Teamkultur, steuern Entwicklungsprozesse und schaffen die Voraussetzungen für Höchstleistungen. Dieses Seminar verbindet aktuelle Erkenntnisse zur Teamdynamik mit konkreten Führungswerkzeugen für den Alltag.

Programm

• Standortbestimmung im Team: Rollen, Beziehungen, Akteure
• Regeln, Routinen und Rituale: strukturelle und kulturelle Dimensionen
• Teamentwicklung nach Phasenmodellen (z. B. Tuckman) und Steuerungsmöglichkeiten
• Psychologische Sicherheit und Zugehörigkeitssicherheit als Erfolgsfaktoren
• Konfliktkultur und konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit
• Klare Entscheidungen treffen und gemeinsam tragen
• Verantwortung übertragen – auch in schwierigen Situationen
• Teamergebnisse sichtbar machen und Teamleistung anerkennen
• Toolbox: Teamsitzungen, Moderation von Entscheidungsprozessen, agile Methoden

Methodik

Neben kompaktem theoretischem Input arbeiten wir mit praxisnahen Übungen, Kleingruppenarbeit und Fallbeispielen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden. Kollegiale Beratung ermöglicht einen vertiefenden Transfer in den eigenen Kontext.

Hinweis

In einem Jahr können Führungskräfte in den 5 Modulen, die jeweils 2 Tage dauern, ihre Professionalität als Führungskraft ausbauen. Die Module sind inhaltlich in sich abgeschlossen und können als Einzelseminare gebucht werden:

Modul 1 (Präsenz) am 12.05.-13.05.2027: Wirksam Führen: Individuelle Standortbestimmung

Modul 2 (Online) am 15.07.-16.07.2027: Wirksam Führen: Auf die Haltung kommt es an!

Modul 3 (Präsenz) am 11.10.-12.10.2027: Erfolgreich im Team arbeiten: Wie Teamarbeit gelingt

Modul 4 (Online) am 11.11.-12.11.2027: Professioneller Umgang mit Konflikten

Modul 5 (Präsenz) am 13.12.-14.12.2027: Veränderungen initiieren und Zukunft gestalten

Referentin

Dr. Annette Feuchter

Promovierte Psychologin | Führungskräftetrainerin | Mediatorin | Supervisorin & Coach (DGSv)

• 25 Jahre eigene Führungserfahrung in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung
• Langjährige Trainerinnentätigkeit für Hochschulen, Akademien, Bundes-, Landes-, Kreis- und Kommunalverwaltungen

Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdynamik, Konflikt- und Kommunikationskompetenz, Change-Management und Resilienz