Veränderungen initiieren und Zukunft gestalten (Wirksam Führen - Teil 5)

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen mit Personalverantwortung, die Veränderungsprozesse aktiv und verantwortungsvoll mitgestalten. Das Seminar wendet sich an alle, die Veränderung inhaltlich gestalten und menschlich begleiten möchten.

Seminarziel

Die Teilnehmenden verstehen sich als Sinnstifter:innen und Botschafter:innen für Veränderungen und lernen ihre verantwortungsvolle Führungsrolle in Veränderungsprozessen aktiv anzunehmen. Sie verstehen die Dynamiken von Veränderungsprozessen und lernen, wie sie Mitarbeitende in Phasen der Unsicherheit wirkungsvoll führen und ermutigen. Sie entwickeln Strategien für den produktiven Umgang mit Widerstand und gehen mit einem erweiterten Change-Leadership-Repertoire aus dem Seminar.

Programm

• Organisatorischer Kontext und Rahmenbedingungen von Veränderungen analysieren
• Beziehungsgestaltung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Strategische Zusammensetzung von Change-Teams
• Widerstand verstehen, antizipieren und transformieren
• Motivlagen der Beteiligten und Betroffenen identifizieren
• Veränderungsenergie aufrechterhalten und Selbststeuerung sichern
• Umgang mit Komplexität und eindeutiger Uneindeutigkeit
• Agile Methoden und Ansätze für mehr Steuerungsfähigkeit
• Phasen der Regeneration gezielt einplanen – Kraft für Neues tanken

Methodik

Ergänzend zur Theorie vertiefen wir in praktischen Übungen den Transfer in den Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisbeispiele der Teilnehmenden werden Lösungsstrategien erarbeitet und erprobt. Agile Denkweisen und Methoden werden handlungsorientiert eingeführt.

Hinweis

In einem Jahr können Führungskräfte in den 5 Modulen, die jeweils 2 Tage dauern, ihre Professionalität als Führungskraft ausbauen. Die Module sind inhaltlich in sich abgeschlossen und können als Einzelseminare gebucht werden:

Modul 1 (Präsenz) am 12.05.-13.05.2027: Wirksam Führen: Individuelle Standortbestimmung

Modul 2 (Online) am 15.07.-16.07.2027: Wirksam Führen: Auf die Haltung kommt es an!

Modul 3 (Präsenz) am 11.10.-12.10.2027: Erfolgreich im Team arbeiten: Wie Teamarbeit gelingt

Modul 4 (Online) am 11.11.-12.11.2027: Professioneller Umgang mit Konflikten

Modul 5 (Präsenz) am 13.12.-14.12.2027: Veränderungen initiieren und Zukunft gestalten

Referentin

Dr. Annette Feuchter

Promovierte Psychologin | Führungskräftetrainerin | Mediatorin | Supervisorin & Coach (DGSv)

• 25 Jahre eigene Führungserfahrung in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung
• Langjährige Trainerinnentätigkeit für Hochschulen, Akademien, Bundes-, Landes-, Kreis- und Kommunalverwaltungen

Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdynamik, Konflikt- und Kommunikationskompetenz, Change-Management und Resilienz