Sinnstiftend führen - Führungsstrategien in der öffentlichen Verwaltung neu denken

Zielgruppe
Sie bringen mehrjährige Führungserfahrung mit und möchten Ihre Haltung gerne mit anderen Führungskräften reflektieren, um für zukünftige Herausforderungen noch stimmiger und strategisch wirksamer aufgestellt zu sein? Dann sind Sie in dem moderierten Erfahrungstausch mit Impulsen aktueller Führungsthemen genau richtig.

Seminarziele

• Sie gewinnen Klarheit über strategische Steuerung in komplexen Kontexten
• Sie lernen, wie sinnstiftende Ziele formuliert und in Zusammenarbeit umgesetzt werden
• Sie stärken Ihre Rolle als Führungskraft zwischen politischem Auftrag, Organisation und Mitarbeitenden
• Sie erfahren, wie Sie Selbstführung, Teamverantwortung und Resilienz als Erfolgsfaktoren etablieren
• Sie erproben agile Ansätze für Führung und Steuerung in der kommunalen Verwaltung

Seminarbeschreibung
Komplexe Herausforderungen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und der demografische Wandel verlangen nach einer strategischen Führung, die Orientierung gibt und Veränderungen aktiv gestaltet. Gerade in Verwaltungen gilt es, auch unter begrenzten Handlungsspielräumen wirksam zu führen und Mitarbeitende für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Dieses Seminar zeigt, wie strategische Führung mit Sinnorientierung, klarer Ausrichtung und einem zukunftsorientierten Führungsverständnis gelingt. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Programm

Verantwortung für die Verwaltung

• Sinnstiftung: Wozu leisten wir, was wir leisten?
• Entscheidungsfindung, Prioritäten und Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
• Stolz, Qualität und Wirkung sichtbar machen

Teams stärken

• Klärung von Verantwortlichkeiten im Führungsdialog
• Regeln, Routinen und psychologische Sicherheit als Grundlage für gute Zusammenarbeit
• Resiliente Teams aufbauen und erhalten

Selbstführung in der Verwaltungspraxis

• Umgang mit Rollenkonflikten und widersprüchlichen Anforderungen
• Vorbild sein: gesund führen und integrativ handeln
• Führung zwischen Zielvorgaben, Dilemmata und Sinnorientierung

Methodik

• Theoretische Impulse und praxisnahe Reflexion
• Moderierter Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallberatung
• Anwendung agiler Methoden (Reviews, Retrospektiven, Lego Serious Play)
• Transfer zur Umsetzung im Führungsalltag

Referentin

Dr. Annette Feuchter,

ausgebildete Trainerin, Mediatorin, systemisch-lösungsorientierte Supervisorin & Coach,

Führungskräftetrainerin,

promovierte Psychologin mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Wirtschaft und Geschäftsführung einer großen Weiterbildungseinrichtung.