Individuelle Standortbestimmung (Wirksam Führen - Teil 1)

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen mit Personalverantwortung, die ihre eigene Führungspersönlichkeit schärfen und gezielt weiterentwickeln möchten.

Seminarziel

Die Teilnehmenden gewinnen ein klares Bild ihrer persönlichen Stärken, Kompetenzen und Entwicklungsfelder. Sie reflektieren ihr Führungshandeln und erweitern gezielt ihre Handlungsspielräume. Sie stärken ihre Selbstwirksamkeit, ihre Resilienzfähigkeit und nehmen konkrete Impulse für einen wertschätzenden, kongruenten Führungsalltag mit.

Programm

• Werteorientierte Selbstführung als Voraussetzung für gelungene Führung
• Wechselwirkung von Selbst- und Fremdführung
• Potenziale und Stärken erkennen und weiterentwickeln
• Selbstwirksamkeit für eine kongruente Haltung stärken
• Selbstempathie und Empathie als Voraussetzung für gelingende Kommunikation
• Wirksamkeit hirngerechter Führung
• Wirksamkeit einer resilienten Haltung
• Kurzanalyse der Interaktionen in Ihrem Team
• Regeln und Routinen für einen wertschätzenden Umgang
• Lernbereitschaft und Offenheit für das was kommt

Lernen Sie sich selbst, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Potenziale kennen und schätzen. Gehen Sie in kraftvolle „Selbst-Führung“. Das wirkt.

Methodik

Das Seminar verbindet praxisnahen theoretischen Input mit intensiver Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit und kollegialer Fallberatung. Die Teilnehmenden bringen eigene Führungssituationen ein und erarbeiten passgenaue Lösungsansätze. Erkenntnisse aus Resilienzforschung, Neurowissenschaften und Mimikresonanz werden handlungsorientiert vermittelt.

Hinweis:
In einem Jahr können Führungskräfte in den 5 Modulen, die jeweils 2 Tage dauern, ihre Professionalität als Führungskraft ausbauen. Die Module sind inhaltlich in sich abgeschlossen und können als Einzelseminare gebucht werden:

Modul 1 (Präsenz) am 12.05.-13.05.2027: Wirksam Führen: Individuelle Standortbestimmung

Modul 2 (Online) am 15.07.-16.07.2027: Wirksam Führen: Auf die Haltung kommt es an!

Modul 3 (Präsenz) am 11.10.-12.10.2027: Erfolgreich im Team arbeiten: Wie Teamarbeit gelingt

Modul 4 (Online) am 11.11.-12.11.2027: Professioneller Umgang mit Konflikten

Modul 5 (Präsenz) am 13.12.-14.12.2027: Veränderungen initiieren und Zukunft gestalten

Referentin
Dr. Annette Feuchter

Promovierte Psychologin | Führungskräftetrainerin | Mediatorin | Supervisorin & Coach (DGSv)

• 25 Jahre eigene Führungserfahrung in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung
• Langjährige Trainerinnentätigkeit für Hochschulen, Akademien, Bundes-, Landes-, Kreis- und Kommunalverwaltungen

Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdynamik, Konflikt- und Kommunikationskompetenz, Change-Management und Resilienz