... und plötzlich bin ich Führungskraft! - Kompaktseminar für (Nachwuchs-)Führungskräfte

Zielgruppe

Neu eingesetzte Führungskräfte, die erstmalig Vorgesetztenaufgaben übernommen haben oder Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten.

Ziele des Seminars

Die Teilnehmenden reflektieren ihre neue Vorgesetztenrolle und machen sich die kennzeichnenden Merkmale der Führungsposition bewusst. Sie beherrschen grundlegende Führungsinstrumente und können einen effizienten und motivierenden Führungsstil praktizieren.

So steigern sie ihre persönliche Souveränität bei der Wahrnehmung ihrer Führungsaufgaben und finden Akzeptanz in ihrer neuen Vorgesetztenfunktion.

Methoden

Rolle und Aufgaben der Führungskraft werden in Lehrgesprächen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten gemeinsam erarbeitet.

Unterstützt durch Feedback aus der Gruppe entwickeln die Teilnehmenden neue Verhaltens­möglichkeiten in Rollenspielen und Übungen.

Programm

Rolle und Funktion von Vorgesetzten

• Erwartungen von Mitarbeitenden und Führungskräften
• Führungstechnik und Führungsstile
• Motivation und Leistung

Einflüsse auf die Zusammenarbeit im Betrieb

• Selbständiges Arbeiten und Zusammenarbeit
• Fachverantwortung und Führungsverantwortung
• Das Gespräch als Handwerkszeug der Führungskraft

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

• Mitarbeitende fördern und entwickeln
• Aufträge erteilen, Ziele vereinbaren, delegieren
• Mitarbeitende zutreffend beurteilen
• Leistung und Verhalten steuern

Referent
Michael G. Müller,

Management-Trainer