Willkommen an Bord! - Onboarding-Konzepte zur Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden und Auszubildenden

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche

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Neue Mitarbeiter*innen wollen und müssen schnellstmöglich fit für den Arbeitsprozess werden. Doch allzu häufig vollzieht sich die Einarbeitung zum Leidwesen aller Beteiligten unsystematisch, ad hoc und wenig effektiv.

Überforderung, Frustration oder gar Frühfluktua­tion sind die Folgen. Dabei gibt es bewährte Konzepte, die sowohl Führungskräften und Kollegen*innen als auch neuen Mitarbeiter*in­nen aufzeigen, wie die fachliche und soziale Einbindung gelingen kann.

Methoden

Impulsreferate
Diskussion und Beratung
Ausgabe und Besprechung einer Checkliste

Programm

• Onboardingstrategien zur Vermeidung von Frühfluktuation
• Erstellung eines individuellen und dynamischen Ein­führungsplans
• Konkretisierung des Anforderungsprofils und Einstieg in das Kompetenzmanagement
• Maßnahmen zur Teamintegration
• Rolle und Aufgaben von Personalverantwortlichen, Führungskräften u. Kollegen/-innen
• Allgemeine  Einführungsveranstaltungen: Welcome Day und Einführungstage
• Tages-, Wochen- und Monatsgespräche zwischen Führungskraft und neuen Mitarbeitern
• Mentoren- und Patenkonzepte
• Evaluation der Einführungsmaßnahmen

Referent 
Michael Merz
Dipl.-Betriebspädagoge
2M!Concept Karlsruhe
langjährige Erfahrung in der internen Personalent­wicklung im öffentlichen Dienst.
Berater und Moderator in AC Verfahren.
Dozent für Psychologie an Gymnasien und Fach­schulen.